![]() |
”På TST har vi börjat använda oss av systemiska möten i vår vardag. Det första mötet hade vi tillsammans med Högskolan i Borås. Där lärde vi oss grunderna om hur ett systemiskt möte går till. Studenterna från Högskolan tillförde mycket med sina kunskaper och förmåga att se på vår verksamhet med nya ögon. Jörgen Lillieroth, TST Sweden |
|
"Marks kommun styrs av över 200 förtroendevalda, har ca 3000 medarbetare och bedriver många olika verksamheter som påverkar våra invånares vardag. Styrningen av en så omfattande verksamhet måste av naturlig skäl ske genom att våra förtroendevalda med hjälp av olika inriktningsbeslut talar om vad som ska uppnås och varför. Utifrån detta är det sedan tjänstemännens ansvar att se hur detta ska genomföras på bästa möjliga sätt. Ett problem i detta sammanhang är att det vi vill uppnå ofta tolkas olika av våra medarbetare. Därför går det exempelvis inte bara att besluta om vilka grundläggande värderingar och förhållningssätt som ska vara styrande i mötet med våra kommuninvånare, eftersom vi inte lägger samma innebörd i orden vi använder. Ett gott bemötande kan betyda en sak för mig och en annan för dig. Systemiska möten är ett sätt att tillsammans med våra kunder ta tag i och börja prata om vad som faktiskt sker och inte bara vad som är tänkt ska hända. Detta är viktigt om vi ska kunna genomföra en reell förändring. Bo Renman, Marks Kommun |
![]() |
|
"Smart Textiles initiativet är ett initiativ som skall skapa en Erik Bresky, prefekt Textilhögskolan |